CURSOS - LIBRERÍA - Pdf DE LA CONSTRUCCIÓN, URBANISMO E INMOBILIARIO.
CONTRATO DE EJECUCIÓN DE PARQUES EOLICOS 'LLAVE EN MANO' EPC + Formularios
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PARTE PRIMERA Introducción a la energía eólica. PARTE SEGUNDA La construcción de parques eólicos. PARTE TERCERA Los planes de negocio en obras de ingeniería eólica y fotovoltaica. PARTE CUARTA Contratos llave en mano o EPC en obras de ingeniería eólica y fotovoltaica. PARTE QUINTA Ingeniería de proyectos EPCM e ingeniería de gestión. PARTE SEXTA Formularios de contratos EPC.
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Otros riesgos habituales que deben supervisarse son los estudios geotécnicos básicos e insuficientes para las características del proyecto, el diseño incompleto o inadecuado, los plazos de ejecución no viables (que no contemplan con suficiente realismo contingencias derivadas de la meteorología, fallos de suministro, retrasos administrativos, afecciones no contempladas, etc.). Se recomienda utilizar el “contrato llave en mano, a precio alzado y cerrado” y asegurar que se cuente con ingenieros civiles con gran experiencia en procesos de construcción tanto en eólica como fotovoltaica. Los contratos conforman una de las partes más críticas dentro de la definición del proyecto. Las precipitaciones por cerrar las redacciones y empezar a ejecutar van a generar innumerables riesgos abiertos que no tienen otra solución que la revisión en profundidad de todos los aspectos técnicos contractuales que, o bien pueden suponer un riesgo para el proyecto, o no son práctica habitual en la industria. El análisis de garantías se convierte en uno de los puntos fundamentales. Hay que poner énfasis en la comprobación de que las garantías y sus penalizaciones asociadas son suficientes para cubrir posibles lucros cesantes del proyecto y la correcta integración de la sensibilidad en el modelo financiero. Los retrasos son otro punto clave. Es necesario un análisis detallado de la coherencia entre contratos a nivel de alcance, cronograma y responsabilidades y penalizaciones con clara definición de la matriz de responsabilidades y sus riesgos asociados. El contrato cobra también especial relevancia al obtener financiación. Actualmente sin modelo “Full–Service” por parte del tecnólogo parece inviable acceder a financiación. En este punto la negociación del contrato debe poner énfasis no solo en la disponibilidad sino en cómo se gestionan los grandes correctivos, caracterizar la fuerza mayor, y acotar tiempos de respuesta y asegurar que el modelo de explotación maximiza el retorno de la inversión. PARTE PRIMERA Introducción a la energía eólica. Capítulo 1. Energía Eólica. 1. ¿Qué es la energía eólica? 2. Ventajas y desventajas de la energía eólica. 3. El valor económico de la energía eólica. 4. Antecedentes de la energía eólica. Capítulo 2. Aeroturbinas y aerogeneradores. 1. Aeroturbinas y aerogeneradores. 2. El rotor. 3. Sistema de control. Protección frente al exceso de viento. 4. Sistemas de almacenamiento o de generación eléctrica. 5. Parque eólico con aerogeneradores con torres y rotores de gran diámetro. TALLER DE TRABAJO Aerodinámica de aeroturbinas y aerogeneradores. TALLER DE TRABAJO El impacto medioambiental y la seguridad de los parques eólicos. 1. Flora y fauna. 2. Impacto visual 3. Ruido TALLER DE TRABAJO Energía eólica marina. TALLER DE TRABAJO Folleto de empresa dedicada a la fabricación de tecnología, el diseño, promoción, construcción y explotación de instalaciones de parques eólicos. PARTE SEGUNDA La construcción de parques eólicos. Capítulo 3. Procesos y documentación de puesta en marcha de parques eólicos y fotovoltaicos. 1. Estudio preliminar. 2. Tramitación, autorizaciones y acuerdos con propietarios de terrenos. 3. Acuerdos comerciales con fabricantes. Contrato de fabricación, suministro e instalación de aerogeneradores Contrato BOP(Balance of Plant) Contrato EPC (Engineering, Procurement & Construction) o Llave en mano Contratos de suministros 4. Fabricación de componentes 5. Adecuación de accesos y caminos 6. Trabajos eléctricos para la red de media tensión y cimentaciones 7. Coordinación logística y transporte de los componentes 8. Montaje aerogeneradores y torre de medición. 9. Pruebas y puesta en marcha 10. Inscripción definitiva al registro retributivo TALLER DE TRABAJO La profesión de asesor del sector fotovoltaico o eólico. Ofertas de trabajo. Capítulo 4. Procesos de construcción del parque eólico. 1. Viales de Acceso a. Dimensiones b. Pendiente transversal y longitudinal c. Radio de curvatura d. Galibo de paso de transporte e. Drenajes f. Diseño del vial 2. Plataformas de montaje. Zapatas y cimentación 3. Líneas Subterráneas MT Capítulo 5. Análisis medioambiental de un parque eólico. 1. Análisis medioambiental en el diseño ejecución, explotación y desmantelamiento, de un parque eólico. a. Fases b. Ecosistemas de Flora y Fauna c. Identificación de los Impactos Tendido eléctrico Contaminación acústica 2. Valoración de los Impactos. Matriz de Leopold 3. Medidas Preventivas / Correctoras de los Impactos Capítulo 6. Planificación y Control del Proyecto de parque eólico. 1. Diagrama de Gantt 2. Gestión de horas empleadas Capítulo 7. Contenidos de proyectos de instalaciones eólicas. Pliegos de condiciones generales, legales y administrativas. TALLER DE TRABAJO Contenidos de proyectos de instalaciones eólicas. 1. MEMORIA DESCRIPTIVA 1.1. ANTECEDENTES Y OBJETO DEL PROYECTO 1.2. PETICIONARIO 1.3. EMPLAZAMIENTO 1.4. INSTALACIONES QUE CONSTITUYEN EL PARQUE EÓLICO 1.5. ELECCIÓN Y DESCRIPCIÓN DE LAS INFRAESTRUCTURAS EÓLICAS 1.6. REGLAMENTACIÓN 1.7. DESCRIPCIÓN DEL AEROGENERADOR 1.7.1. Características generales 1.7.1.1. Condiciones climáticas 1.7.1.2. Distancia entre aerogeneradores 1.7.2. Elementos del aerogenerador 1.7.3. Parametros de diseño. 1.7.3.1. Condiciones del viento 1.7.3.2. Verificaciones de las condiciones del viento 1.7.4. Equipamiento de alta tensión. 1.7.5. Mantenimiento de aerogeneradores 1.7.6. Red interna del parque 1.7.7. Centro de transformación 1.7.8. Edificio de mando del parque 1.7.9. Caminos internos y plataformas de montaje de los aerogeneradores. 2. MEMORIA DE CÁLCULO 3. PLANOS 3.1. PLANOS DE SITUACIÓN Y EMPLAZAMIENTO 4. PLIEGO DE CONDICIONES 4.1. PLIEGO DE CONDICIONES PARA LA OBRA CIVIL 4.1.1. Condiciones generales y normativa 4.1.2. Condiciones de Índole Técnica y de Ejecución 4.1.3. Condiciones de Índole Facultativa 4.1.4. Condiciones de Índole Económica 4.1.5. Condiciones de Índole Legal 4.1.6. Libro de Órdenes 4.2. PLIEGO DE CONDICIONES PARA INSTALACIONES ELÉCTRICAS DE BAJA TENSIÓN 4.3. PLIEGO DE CONDICIONES PARA LÍNEAS ELÉCTRICAS SUBTERRÁNEAS DE ALTA TENSIÓN 4.4. PLIEGO DE CONDICIONES PARA CENTRO DE TRANSFORMACIÓN 5. MEDICIONES Y PRESUPUESTO 5.1. AEROGENERADORES Y SISTEMA DE CONTROL 5.2. OBRA CIVIL 5.2.1. Aerogeneradores 5.2.1.1. Cimentación y puesta a tierra de los aerogeneradores 5.2.2. Edificio de mando 5.2.2.1. Cimentación y losa 5.2.2.2. Estructura y cerramientos 5.3. EQUIPAMIENTOS DEL EDIFICIO DE MANDO 6. SEGURIDAD Y SALUD 7. ESTUDIO DE IMPACTO MEDIOAMBIENTAL. 8. ESTUDIO DE FLUJO DE POTENCIA TALLER DE TRABAJO Caso real. Proyecto de parque eólico. CAPITULO I .MEMORIA DESCRIPTIVA 1.1 OBJETO DEL PROYECTO 1.2 TITULAR 1.3 EMPLAZAMIENTO 1.3.1 CLASIIFICACIÓN DEL SUELO 1.3.2 SUPERFICIE DEL TERRENO Y TITULARIDAD 1.4 JUSTIFICACIÓN DEL INTERÉS GENERAL 1.5. ELEMENTOS QUE CONSTITUYEN LA INSTALACIÓN 1.5 .1 ELECCIÓN Y DESCRIPCIÓN DEL AEROGENERADOR 1.5.2 DESCRIPCIÓN DETALLADA DEL AEROGENERADOR 1.5.2.1 CARACTERÍSTICAS 1.5.2.2 CENTRO DE TRANSFORMACIÓN INTEGRADO EN LA TORRE 1.5.3 CENTRO DE ENTREGA Y CUARTO DE CONTROL 1.6 PARÁMETROS DE DISEÑO 1.6.1 CONDICIONES DEL VIENTO 1.6.2 VERIFICACIONES DE LAS CONDICIONES DE VIENTO 1.7 OBRA CIVIL 1.7.1 CIMENTACIÓN 1.7.2 CARACTERISTICAS DE LA PLATAFORMA DE MONTAJE 1.7.3 MOVIMIENTOS DE TIERRA 1.7.3.1 VIA DE ACCESO 1.7..3.2 EXCAVACIÓN DE LA CIMENTACIÓN 1.7.3.3 ZANJA DE LAS CANALIZACIONES 1.7.4 PLATAFORMA DE MONTAJE 1.7.5 CUARTO DE CONTROL 1.8 TORRE METEOROLÓGICA 1.8.1 DESCRIPCIÓN GENERAL 1.8.1.1 TORRETA DE BASE TRIANGULAR ARRIOSTRADA 1.8.1.2 TORRETA DE BASE TRIANGULAR AUTOSOPORTADA 1.8.2 INSTALACION DE PARARAYOS 1.8.3 INSTALACIÓN DE EQUIPO DE MEDIDA 1.9 FUNCIONAMIENTO DE LA INSTALACIÓN Y VIDA UTIL 1.10 CONEXIONES A REDES GENERALES 1.10.1 PUNTO DE CONEXIÓN A LA RED DE DISTRIBUCIÓN 1.10.2 CANALIZACION SUBTERRANEA DE MEDIA TENSIÓN 1.10.3 CONEXIÓN AL CENTRO DE CONTROL / SCADA ENERCON 1.11 AFECCIONES A OTROS AEROGENERADORES CERCANOS 1.12 AFECCIONES AEREAS 1.13 DISTANCIA A NUCLEOS HABITADOS 1.14 DISTANCIA A CARRETERAS 1.15 IMPACTO AMBIENTAL 1.16 REGLAMENTACIÓN 1.17 PRESUPUESTO 1.18 PROGRAMACIÓN DE LA INSTALACION 1.19 TÉCNICO AUTOR DEL PROYECTO CAPITULO II. MEMORIA DE CÁLCULO 2.1 CÁLCULO ELÉCTRICO 2.1.1 LÍNEA SUBTERRÁNEA DE MEDIA TENSIÓN (EVACUACIÓN) 2.1.2 CÁLCULO DE INSTENSIDAD MÁXIMA ADMISIBLE DE LA LÍNEA 2.1.3 CAÍDA DE TENSIÓN 2.1.4 PÉRDIDA DE POTENCIA 2.1.6 PROTECCIÓN CONTRA CORRIENTES DE CORTO CIRCUITO 2.1.7 CONEXIONES 2.1.8 NORMAS DE CONSULTA 2.2 PRODUCCIÓN ESTIMADA 2.2.1 DOCUMENTOS TÉCNICOS DEL AEROGENERADOR 2.2.2 ESTIMACIONES DE PRODUCCIÓN 2.3 CÁLCULO DE CIMENTACIÓN CAPITULO III. GESTIÓN DE RESIDUOS 3.1 MEMORIA INFORMATIVA DE DISEÑO 3.2 DEFINICIONES 3.3 MEDIDAS DE PREVENSIÓN DE RESIDUOS 3.3.1 PREVENCIÓN DE TAREAS 3.3.2 PREVENCIÓN EN LA ADQUISICIÓN DE MATERIALES 3.3.3 PREVENCIÓN EN LA PUESTA EN OBRA 3.3.4 PREVENCIÓN EN EL ALMACENAMIENTO 3.4 CANTIDAD DE RESIDUOS 3.5 SEPARACIÓN DE RESIDUOS 3.6 MEDIDAS DE SEPARACIÓN EN OBRAS 3.7 INVENTARIO DE RESIDUOS PELIGROSOS 3.8 DESTINO FINAL 3.9 PRESCRICIONES DEL PLIEGO DE RESIDUOS CAPITULO IV PLIEGO DE CONDICIONES CONDICIONES TÉCNICAS DE MATERIALES ELÉCTRICOS, EQUIPOS Y EJECUCIÓN DE CANALIZACIONES 4.1.1 CARACTERISTICAS DEL AEROGENERADOR 4.1.2 SISTEMA DE ELEVACION DE TENSIÓN 4.1.3 CANALIZACIONES 4.1.4 CONDUCTORES 4.1.5 APARAMENTA DE MANDO Y PROTECCIÓN 4.1.6 CONDICIONES DE PUESTA A TIERRA 4.1.7 ARMÓNICOS Y COMPATIBILIDAD ELECTROMAGNETICA 4.1.8 CUADROS ELÉCTRICOS 4.1.9 TRABAJOS DE SOLDADURA, TORNILLERIA EN UNIÓN A ZAPATA 4.1.10 CONTROL Y CRITERIOS DE ACEPTACIÓN O RECHAZO 4.1.11 USO MANTENIMIENTO Y SEGURIDAD 4.1.12 CERTIFICADOS Y DOCUMENTACIÓN 4.2 CONDICIONES FACULTATIVAS 4.2.1 CONDICIONES DE EJECUCIÓN DE OBRA CIVIL 4.2.2 HORMIGONES DE CIMENTACIONES 4.2.3 PROCESO DE TENDIDO DE CABLES 4.2.4 OBLIGACIONES EN MATERIA LABORAL 4.2.5 CONDICIONES GENERALES DE MATERIALES 4.2.6 FORMA DE ABONO 4.2.7 RELACIONES VALORADAS Y CERTIFICACIONES 4.3 RECONOCIMIENTO Y RECEPCIÓN DE LAS OBRAS 4.3.1 RECONOCIMIENTO DE LAS OBRAS 4.4. PRUEBAS Y ENSAYOS 4.5. PUESTA EN SERVICIO DEL PARQUE EOLICO 4.6. RECEPCIÓN PROVISIONAL 4.7. RECEPCIÓN DEFINITVA Y ENTREGA O TRANSFERENCIA DE LA INSTALACIÓN EÓLICA A LA PROPIEDAD 4.9. CONDICIONES DE ÍNDOLE LEGAL 4.9.1. DEL TITULAR DE LA INSTALACIÓN Y SUS OBLIGACIONES 4.9.2. OBLIGACIONES DEL TITULAR FRENTE A DETERMINADOS INCUMPLIMIENTOS 4.9.3. NORMAS DE CONEXIÓN Y DESCONEXIÓN DE PARQUE EOLICOS 4.9.4 DE LA DIRECCIÓN FACULTATIVA 4.9.5 SUMINISTRADOR 4.9.6. DE LA EMPRESA INSTALADORA O CONTRATISTA 4.9.7 COORDINADOR DE SEGURIDAD Y SALUD 4.9.8 ENTIDADES Y LOS LABORATORIOS DE CONTROL DE CALIDAD DE LA EDIFICACIÓN 4.9.9 INTERPRETACIONES, ACLARACIONES Y MODIFICACIONES DE LOS DOCUMENTOS DEL PROYECTO CAPITULO V ESTUDIO DE SEGURIDAD Y SALUD 1. INTRODUCCIÓN 2. DESCRIPCIÓN DE LA ACTIVIDAD 3. RECURSOS CONSIDERADOS 4. IDENTIFICACIÓN Y VALORACIÓN DE LOS RIESGOS 5. PLANIFICACION DE LA ACCIÓN PREVENTIVA 6. DISPOSICIONES MÍNIMAS RELATIVAS A LOS LUGARES DE TRABAJO 7. NORMAS ESPECÍFICAS DE LA ACTUACIÓN PREVENTIVA 7.1 RIESGOS DE LA MAQUINARIA 7.2 RIESGOS FRECUENTES EN LA INSTALACIÓN 7.3 RIESGOS MÁS FRECUENTES DURANTE LAS PRUEBAS DE CONEXIONADO 8. PRESUPUESTO DE SEGURIDAD Y SALUD CAPITULO VI PRESUPUESTO DE PROYECTO DETALLADO CAPITULO VII PLANOS Capítulo 8. Pliegos 1. Pliego de condiciones técnicas a. Objeto de este Pliego b. Documentos del Proyecto c. Interpretación del Proyecto d. Libro de Órdenes e. Condiciones no especificadas f. Permisos, Licencias y Dictámenes g. Documentación Previa al Inicio de Obra h. Normativa de Obligado Cumplimiento i. Medidas de orden y seguridad j. Indemnización por cuenta del contratista k. Gastos a cargo del contratista l. Control de unidades de obras m. Replanteo de las obras n. Contradicciones y omisiones en el proyecto ñ. Obras defectuosas o mal ejecutadas 2. Pliego de condiciones de Infraestructura eléctrica Limpieza y desbroce del terreno Explanaciones y drenaje Canalizaciones para las instalaciones eléctricas Zanjas Zanjas cruces arroyos Zanjas cruces caminos Arquetas b. Condiciones de los materiales Procedencia y ensayo de los materiales Rellenos de zanjas Áridos para hormigones y morteros Agua en morteros y hormigones Cementos Hormigones Tubos Tapas de registro y rejillas Electricidad Materiales Defectuosos 3. Condiciones generales para la ejecución de las obras. a. Desbroce y limpieza del terreno b. Excavación y préstamos c. Media tensión 4. Medición y abono de las unidades de obra a. Criterios de Medición b. Control de calidad y comprobación de las obras. 5. Plazos y recepciones a. Plazo de ejecución b. Plazo de Garantía c. Recepción Provisional c. Recepción definitiva TALLER DE TRABAJO Pliego de prescripciones técnicas para la ejecución del parque eólico Objeto del pliego de prescripciones técnicas Peticionario Emplazamiento de las instalaciones Objeto del contrato Alcance del contrato. El contrato incluirá el suministro, instalación, puesta en marcha y mantenimiento durante el plazo de garantía de un aerogenerador, la línea de evacuación de energía, la obra civil y las infraestructuras e instalaciones complementarias necesarias para el correcto funcionamiento del parque eólico. Aerogenerador Línea directa para evacuación de energía y punto de conexión Obra civil Condiciones de suministro e instalación Mediciones Presupuesto Duración del contrato Abonos al contratista Visita a las instalaciones Responsable del contrato Condiciones facultativas en la ejecución del contrato. Representación de la administración: dirección técnica. Libros de órdenes Representación de la contrata El Adjudicatario deberá designar un Ingeniero Industrial perfectamente identificado con el Proyecto, que actúe como representante ante la Administración, y que deberá estar representado permanentemente durante la fase de instalación y pruebas por persona o personas con poder suficiente como para responder sobre todas las cuestiones relativas a las mismas, para lo que deberá poseer conocimientos técnicos suficientes. Ejecución de las instalaciones La instalación se ejecutará con estricta sujeción al PROYECTO TÉCNICO del parque eólico aprobado, debiendo la Dirección Técnica de la Administración aprobar específicamente cualquier cambio en el mismo durante la construcción, siempre que la propuesta de modificación o cambio justificado por escrito por el Adjudicatario. Reglamentos y normas a seguir Daños y perjuicios Personal del adjudicatario Obligaciones del adjudicatario Seguridad pública Reconocimiento del terreno Condiciones exigidas a los elementos de trabajo Litigación Vicios ocultos Ejecución de las instalaciones Plan de pruebas y control de calidad. Pruebas y ensayos Inspecciones y pruebas de taller Pruebas durante el periodo de suministro e instalación Pruebas de sistemas Control de la ejecución de los trabajos Periodo de suministro e instalación Puesta a punto Prueba de funcionamiento y rendimiento Recepción del suministro Acta de Recepción Garantía del suministro Actas de parada y de puesta en marcha Mantenimiento Seguridad y confidencialidad Propiedad Documentación final Certificados y homologaciones Incumplimientos y sanciones Materiales o elementos que no sean de recibo Penalidades Penalidades por retrasos Penalidades por curva de potencia garantizada Penalidades por factor de potencia Penalidad por falta de consecución de la disponibilidad garantizada Penalidad por falta grave Penalidades a imponer por la dirección facultativa Penalidades durante la operación y mantenimiento Seguros Seguros de material y de las instalaciones durante el montaje Seguros durante el plazo garantía y mantenimiento Documentos del pliego PARTE TERCERA Los planes de negocio en obras de ingeniería eólica y fotovoltaica. Capítulo 8. Los planes de negocio en obras de ingeniería eólica y fotovoltaica. 1. Planes de negocio en la industria de energía renovable. 2. Modelo financiero. a. La línea de ingresos del plan de negocio termosolar. b. Cuenta de resultados c. Balance 1. Inversión inicial. Contrato EPC llave en mano. BOT (Build Operate Transfer), BOOT (Build Own Operate Transfer), BOO (Build Own Operate), BLT (Build Lease Transfer), DBFO (Design Build Finance Operate) y DCMF (Design Construct Manage Finance). 2. Project finance. 3. Fases del plan de negocio a. Fase legal. Socios promotores “smart money” y Administración Pública. Sociedad Vehículo del Proyecto. Contrato EPC llaven en mano con Constructor termosolar/fotovoltaico. Contrato EPC (Engineering, Procurement & Construction). Contrato BOT (Build, Operate & Transfer). Contrato BOOT (Build, Own, Operate & Transfer). Contrato BOO (Build, Own & Operate). Contrato BLT (Build, Lease & Transfer). Contrato DFBO (Design, Finance, Build & Operate). Contrato DCMF (Design, Construct, Manage & Finance). Contrato OB (“open books” o “libros abiertos”). Operadores & Mantenedores. Entidades Financieras. Línea IVA. Entidades Aseguradoras. Seguros de “Responsabilidad Civil”. Seguros de “Todo Riesgo Construcción”. Seguros de “Pérdida de Beneficios”. Clientes. Proveedores. b. Definición técnica del proyecto energético para conseguir financiación. Definición del Proyecto. Elaboración de un “Caso Base”. Ratio de cobertura del servicio de la deuda (RCSD). Plazo Oferta de Financiación (“term-sheet”). Mandato de financiación. Aprobación por comités. 4. Due diligence legal de la construcción de una planta de energía renovable. a. Due diligence técnica. b. Due diligence legal. Due diligence seguros. Negociación de contratos. 5. La gestión de los riesgos en proyectos termosolares. a. ¿Qué riesgos se han identificado? b. Riesgos técnicos de construcción. 1. Riesgos del contrato EPC. Llave en mano. Riesgo de retraso o abandono del constructor Riesgo de sobrecoste en el precio pactado de la inversión Riesgo de infraestructuras, terrenos y transportes insuficientes Riesgo de diseño tecnológico erróneo Riesgo de la calidad del subsuelo 2. Riesgos técnicos de operación. Riesgo de caída de la producción prevista Riesgo de operaciones por encima del coste Riesgo de obsolescencia técnica Riesgo de transporte en el coste de los productos Riesgo de gestión del proyecto Riesgo de suministro de bienes y servicios Riesgo de calidad de la materia prima consumida Riesgo de baja demanda del producto o servicio 3. Riesgos legales 4. Riesgos financieros. 5. Riesgos medioambientales 6. Riesgo soberano. c. Riesgos específicos de un proyecto de energía renovable. Riesgo regulatorio. Riesgo técnico. PARTE CUARTA Contratos llave en mano o EPC en obras de ingeniería eólica y fotovoltaica. Capítulo 9. El contrato de construcción en obras de ingeniería eólica y fotovoltaica. 1. Contenido del contrato de construcción en obras de ingeniería eólica y fotovoltaica. El contrato de construcción en obras eólicas y fotovoltaicas incluye la ingeniería, el suministro, la instalación, la puesta en marcha, la operación y el mantenimiento de las instalaciones, así como las intereconexiones a la red eléctrica. 2. Ventajas de los proyectos EPC (Contratos llave en mano o EPC) de plantas eólicas y fotovoltaicas solares. Los proyectos de energías renovables EPC (Engineering, Procurement and Construction), proyectos “llave en mano”. TALLER DE TRABAJO Ventajas de los contratos de EPC en el sector eólico PARTE QUINTA Ingeniería de proyectos EPCM e ingeniería de gestión. Capítulo 10. Ingeniería de proyectos EPCM e ingeniería de gestión. 1. Ingeniería de proyectos EPCM. Due diligence medioambiental en proyectos mineros. 2. Ingeniería de gestión. TALLER DE TRABAJO Caso real. Proyecto portuario en Colombia tipo Engineering, Procurement and Construction Management. EPCM. Capítulo 11. Contratos de Ingeniería, Adquisición y Construcción (EPC) 1. El EPC unifica responsabilidades para que las PPP puedan financiarse. 2. ¿Quién es la entidad EPC? 3. ¿Quién es el responsable de todo en el EPC? 4. Las cláusulas de indemnidad en los EPC. 5. El seguro internacional de contratos de ingeniería. Pólizas E&O 6. Los modelos de contrato internacional EPC e ingeniería. Ej.: FIDIC. TALLER DE TRABAJO Contrato EPC (Egineering, Procurement and Construction) 1. EPC (Egineering, Procurement and Construction) a. “Llave en Mano” (Turn Key en inglés, TK) b. Ventajas de la modalidad EPC o llave en mano c. ¿Cuál es la diferencia entre contratos EPC y EPCM? d. Características del contrato EPC 2. EPCC (Engineering, Procurement, Construction & Commisioning) 3. EPCM (Engineering, Procurement, Construction & Management) 4. Contratos FEED (Front End Engineering Design) 5. Estimación a libro abierto – OBE (Open Book Estimation) TALLER DE TRABAJO Diferencias prácticas en el contrato de ingeniería, adquisiciones y construcción (EPC) y el contrato de ingeniería, adquisiciones y gestión de la construcción (EPCM). 1. La diferencia fundamental es el papel del contratista EPC o EPCM. 2. El contratista de EPC celebra acuerdos separados con los contratistas, proveedores, subcontratistas, proveedores secundarios, etc. 3. El contratista EPCM no está directamente involucrado en la construcción y construcción del proyecto. 4. El contratista de EPCM tiene el deber de garantizar las especificaciones técnicas y funcionales del proyecto. 5. El contratista de EPCM es responsable de establecer acuerdos contractuales. 6. Diferencias en la intervención del director en EPC y EPCM 7. EPCM y estructura de tarifas. TALLER DE TRABAJO ¿Por qué escoger UN EPC o un EPCM? 1. ¿EPC o EPCM? Ingeniería, Adquisiciones y Construcción (EPC) Ingeniería, Adquisiciones, Construcción y Gestión (EPCM) 2. ¿Por qué escoger un EPC? 3. ¿Por qué elegir EPCM? 4. Esquemas comparativos de EPC y EPCM. TALLER DE TRABAJO Modelos de desarrollo de proyectos de ingeniería. 1) Diseño de licitación-construcción (Design-Bid-Build DBB) y 2) diseño-construcción (Design-Build DB o Engineering- Procurement-Construction EPC). TALLER DE TRABAJO. Contrato de Gestión de Ingeniería Compras y Construcción (EPCM, por sus siglas en inglés. Engineering, Procurement, Construction, Management). TALLER DE TRABAJO Project Manager de proyectos EPC – EPCM. La profesión del futuro. TALLER DE TRABAJO El Equipo de Gestión de proyectos EPC – EPCM. 1. Project Manager. Gerente del Proyecto. 2. Asesor de Ejecución del Proyecto. 3. Gerente de Ingeniería. 4. Gerente de Adquisiciones y Contratos. 5. Gerente de Programación y Control. 6. Gerente de la Calidad del Proyecto. 7. Gerente de Construcción. 8. Gerente HSE, HSE (“Health, Safety & Environment”) y “We Care”. TALLER DE TRABAJO. Términos y condiciones de licitación del proceso de licitación cuando se obtiene el precio de EPCM. Especificaciones Técnicas y Bases de Licitación EPCM. 1. Demostrar que técnicamente es posible. 2. Impacto medioambiental y soluciones en casos de emergencia. 3. Inspección técnica de fabricación y montaje de equipos con Dirección Integrada de proyectos EPCM TALLER DE TRABAJO Contratos de construcción contenidos en el sistema FIDIC 1. Modelos de contratos FIDIC de la "Federación Internacional de Ingenieros Consultores". 2. Los contratos "llave en mano" modalidad "EPC" a. Concepto del contrato "llave en mano" b. Contrato bajo modalidad EPC c. Características principales de los contratos "llave en mano" 1. Fusión de las etapas de elaboración del proyecto y ejecución de la obra en una sola persona 2. Obligación que asume el contratista 3. Existencia de un solo contrato y modalidades del mismo 4. Plazos de término y extensiones de tiempo de ejecución. Referencia a la doctrina "time at large" 5. Presupuestos necesarios para que el contrato se ponga en marcha 6. Procedimiento de licitación del contrato 7. Elaboración del proyecto y diseño de construcción 8. Existencia de un precio determinado a suma alzada 9. El estándar de conducta exigible al contratista bajo la modalidad de contrato "llave en mano o Turnkey- EPC" TALLER DE TRABAJO Esquemas. Estrategias contractuales para el desarrollo de Proyectos EPC y EPCM. 1. Figuras Contractuales en Proyectos de Construcción 2. EPCM vs EPC 3. Ventajas de los contratos EPCM 3. Documentos contractuales 4. Servicios comprendidos en el contrato 5. Retribución por los servicios 6. Incentivos 7. Limitación de responsabilidad 8. Temas Aduaneros 9. Ley aplicable y solución de controversias 10. Aspectos Generales a Considerar por el Cliente 11. Aspectos a Considerar en los Términos y Condiciones del Contrato EPCM CHECK-LIST 1. La configuración de los contratos «llave en mano» en el mercado internacional. 2. Los modelos de contratos FIDIC, la International Federation of Consulting Engineers. 3. La estandarización de los contratos de construcción en al ámbito internacional. 4. Las condiciones generales FIDIC 5. El contrato-tipo ENAA 6. El contrato «llave en mano» de la EIC 7. El fenómeno de estandarización 8. Condiciones y características específicas de los contratos internacionales para las obras de construcción de ingeniería civil. 9. Características de los contratos internacionales de construcción en general. 10. Los contratos de construcción internacionales EPC-llave en mano. 11. Características específicas de los contratos «llave en mano». 12. Diferenciación de otras figuras afines. 13. Contenido de los contratos internacionales de construcción «llave en mano». Elementos de internacionalidad potencialmente problemáticos: divisa, ley aplicable. Transmisión de riesgos: precio, plazo, calidad. Fijación del precio. 14. Obligaciones de las partes, cliente y contratista. Fase de preparación del contrato. Fase de ejecución del contrato. 15. Incidentes en la ejecución del contrato. Las «variations clauses» Las cláusulas de hardship Las cláusulas de fuerza mayor 16. Inspecciones y recepción de las obras. 17. Resolución de litigios. Resolución no jurisdiccional de litigios. El arbitraje. Peritaje técnico internacional. Derecho designado por la voluntad de las partes. Determinación del Derecho aplicable en ausencia de designación. PARTE SEXTA Formularios de contratos EPC. 1. Condiciones de Contratación para Proyectos EPC / Llave en mano a. Carta de oferta b. Acuerdo contractual c. Condiciones generales de contratación de contrato llave en mano (EPC - Engineering, Procurement and Construction) Las Condiciones Generales y las Condiciones Particulares forman conjuntamente las Condiciones del Modelo de Contrato Llave en Mano, que rigen los derechos y obligaciones de las Partes. Disposiciones Generales El Cliente Organización del Cliente El Contratista Proyecto Personal y Mano de Obra Instalaciones, Materiales y Ejecución Comienzo, retrasos y suspensión Pruebas de Terminación Recepción por el Cliente Responsabilidad por Defectos Pruebas finales Cambios y Ajustes Precio Contractual y Pago Resolución del Contrato por el Cliente Suspensión y Resolución del Contrato por el Contratista Riesgos y Responsabilidades Seguros Fuerza Mayor Reclamaciones, Discrepancias y Arbitraje 2. Modelo de contrato EPC 1. OBJETIVO DEL CONTRATO 1.1 FINALIDAD 1.2 OBJETO DEL CONTRATO 2. REPRESENTANTES 3. ASISTENTES PARA EL CONTRATO 4. ANALISIS Y ACTUACIONES DEL CONTRATISTA 4.1 SITUCION DE PARTIDA (Baseline) 4.2 PRONÓSTICO DE AHORRO 4.3 ESTRUCTURA DE LA INVERSIÓN TOTAL/ CALENDARIO 4.4 IMPLEMENTACIÓN 4.5 GARANTÍA DE AHORRO 4.6 VERIFICACION DE AHORROS (ACEPTACIÓN FORMAL) 4.7 MANTENIMIENTO DE LAS INSTALACIONES 5. OBLIGACIONES DEL CLIENTE 6. REMUNERACIÓN DEL CONTRATISTA Y FINANCIACIÓN 6-1 FINANCIADO POR EL CLIENTE 6.2 MODULO COMPRAVENTA 6.3 INCUMPLIMIENTO DE LOS AHORROS GARANTIZADOS 6.4 SERVICIO Y MANTENIMIENTO 7. APROPIACIÓN, TRANSFERENCIA DE RIESGO Y DE PROPIEDAD 7.1 APROPIACIÓN 7.2 TRANSFERENCIA DE RIESGO 7.3 TRANSFERENCIA DE PROPIEDAD 8. COMIENZO Y FINALIZACION DEL CONTRATO 8.1 COMIENZO DEL CONTRATO 8.2 FINALIZACIÓN DEL CONTRATO 9. RESPONSABILIDAD 10. SEGURO DEL CONTRATISTA (opcional) 11. FINALIZACIÓN DE ACTIVIDAD Y FINALIZACIÓN DEL CONTRATO 11.1 FINALIZACIÓN ORDINARIA 11.2 FINALIZACIÓN EXTRAORDINARIA POR RAZONES DE PESO 11.3 FORMA ESCRITA 12. OTROS SEGUROS 13. CONFIDENCIALIDAD 13.1 OBLIGACIONES DE CONFIDENCIALIDAD. 13.2 USO ÚNICO. 13.3 DEFINICIÓN DE INFORMACIÓN CONFIDENCIAL. 14 JURISDICCIÓN, ESTATUS LEGAL 15. REGLAMENTO FINAL 15.1 INEFECTIVIDAD PARCIAL 15.2 CLAUSULA DE SALVACIÓN 15.3 PUBLICACION 15.4 ACUERDOS ADICIONALES 16. CONTENIDO DEL CONTRATO Anexo 1 Anexo 2. Plan de Pago Anexo 3. Limitación de Autorización 3. Modelo de Contrato EPC internacional. Sudamérica. CONTRATO FEED-EPC FEED (Front End Engineering Design) 1. CONDICIONES DEL CONTRATO 1.1. Definiciones 1.2. Interpretación 1.3. Comunicaciones 1.4. Legislación 1.4.1. Idioma 1.5. Prioridad de documentos 1.6. No usado 1.7. Cesión 1.8. Cuidado y Provisión de Documentos 1.9. Confidencialidad 1.10. Utilización de los Documentos del CONTRATISTA por parte del EMPLEADOR 1.11. Utilización de los Documentos del EMPLEADOR por parte del CONTRATISTA 1.12. Cumplimiento del Contrato 1.13. Cumplimiento de la Legislación y Autorizaciones 1.14. Responsabilidad Solidaria 1.15. Garantía de la Empresa Matriz 1.16. Requisitos de los Financiadores 1.17. Documentos del Proyecto 1.18. Trabajos Previos 1.19. No Renuncia y Conservación de Recursos 1.20. Carácter vinculante del Contrato 1.21. Acuerdo Total 1.22. Modificaciones 1.23. Divisibilidad 1.24. Gastos de Negociación 1.25. Ejemplares 1.26. CONTRATISTA Independiente 1.27. Planes de Ejecución del Proyecto 2. EL EMPLEADOR 2.1. Derecho de Acceso al Sitio 2.2. Asistencia por parte del EMPLEADOR 2.3. Personal del EMPLEADOR 2.4. (No usado) 2.5. (No usado) 2.6. Asistencia en la Construcción 2.7. Obligaciones del EMPLEADOR para las Pruebas y Comisionamiento 2.8. Alcance del Suministro del EMPLEADOR 3. ADMINISTRACIÓN DEL EMPLEADOR 3.1. Representantes del EMPLEADOR 3.2. Personal Adicional del EMPLEADOR 3.3. Personas Delegadas 3.4. Instrucciones 3.5. Determinaciones 4. EL CONTRATISTA 4.1. Obligaciones Generales del CONTRATISTA 4.2. Fianzas 4.3. Representante del CONTRATISTA 4.4. Subcontratistas 4.5. Subcontratistas Designados 4.6. Cooperación 4.7. Distribución 4.8. Procedimientos de Seguridad 4.9. Control de Calidad 4.10. Información Técnica, Información del Sitio y Riesgos que Afecten la Ejecución 4.11. Suficiencia del Precio del Contrato y Plazo para la Culminación 4.12. Dificultades Imprevisibles, Condiciones del Sitio e Instalaciones Existentes 4.13. Información Técnica del Licenciante 4.14. Derechos de Paso e instalaciones 4.15. Compromiso de Evitar Interferencia 4.16. Ruta de Acceso 4.17. Transporte de Bienes 4.18. Equipos del CONTRATISTA 4.19. Protección del Medio Ambiente 4.20. Electricidad, Agua y Gas 4.21. Materiales y Repuestos proporcionados por el EMPLEADOR 4.22. Informes de Avance 4.23. Seguridad del Sitio 4.24. Operaciones del CONTRATISTA en el Sitio 4.25. Fósiles 5. DISENO 5.1. Obligaciones Generales de Diseño 5.2. Documentos del CONTRATISTA 5.3. Obligaciones del CONTRATISTA 5.4. Estándares Técnicos y Reglamentos 5.5. Capacitación 5.6. Documentos Conforme a Trabajo 5.7. Manuales de Funcionamiento y Mantenimiento 5.8. Error en el Diseño 6. PERSONAL Y MANO DE OBRA 6.1. Contratación de Personal y Mano de Obra 6.2. Remuneraciones y Condiciones de Mano de Obra 6.3. Personas al Servicio de Otros 6.4. Legislación Laboral 6.5. Horas Laborables 6.6. Instalaciones y Facilidades para el Personal 6.7. Salud y Seguridad 6.8. Superintendencia del CONTRATISTA 6.9. Personal del CONTRATISTA 6.10. Equipos del CONTRATISTA 6.11. Conducta Inapropiada 7. PLANTA, MATERIALES Y MANO DE OBRA 7.1. Manera de Ejecución 7.2. Muestras 7.3. Inspección 7.4. Pruebas 7.5. Rechazo 7.6. Medidas Correctivas 7.7. Propiedad de la Planta y Materiales 7.8. Regalías 7.9. Gravámenes 7.10. Equipos del CONTRATISTA 7.11. Materiales Peligrosos 7.12. Repuestos y Consumibles 7.13. Permisos de Importación y Licencias 8. INICIO, RETRASOS Y SUSPENSIÓN 8.1. Inicio de los Trabajos 8.2. Plazo para el Listo para Arranque y Recepción 8.3. Programa 8.4. Ampliación del Plazo para la Culminación 8.5. Reclamos por Ampliación de Plazo para la Culminación 8.6. Retrasos Causados por Autoridades 8.7. Ritmo de Avance 8.7.A Aceleración 8.8. Penalidad por Retrasos 8.9. Suspensión de los Trabajos 8.10. Consecuencias de Ia Suspensión 8.11. Pago por concepto de Planta y Materiales en caso de Suspensión 8.12. Suspensión Prolongada 8.13. Reanudación del Trabajo 8A PRECOMISIONAMIENTO Y LISTO PARA ARRANQUE. 8A.1 Desarrollo de los Procedimientos Detallados de Pruebas 8A.2 Culminación Mecánica - Pre Comisionamiento 8A.3 Listo para Arranque 8B. GARANTÍAS DE RENDIMIENTO 85.1 Garantías de Rendimiento 9. COMISIONAMIENTO Y PRUEBAS DE GARANTÍA 9.1. Comisionamiento 9.2. Pruebas de Garantía 9.3. Pruebas Diferidas 9.4. Reevaluación y Penalidad por Inejecución 9.5. Evaluación de los Resultados de las Pruebas de Garantía 9.6. (No utilizada 9.7. Interferencia con las Pruebas de Garantía 10. RECEPCIÓN 10.1. Certificado de Recepción 10.2. Recepción 10.3. Acceso para el CONTRATISTA luego de la Recepción 11. RESPONSABILIDAD POR DEFECTOS 11.1. Culminación de Trabajo Pendiente y Subsanación de Defectos 11.2. Costo de la Subsanación de Defectos 11.3. Ampliación del Período de Garantía de Buen Rendimiento 11.4. Incumplimiento de Ia Subsanación de Defectos 11.5. Eliminación del Trabajo Defectuoso 11.6. Pruebas Adicionales 11.7. (No usado) 11.8. Investigación del CONTRATISTA 11.9. Certificado de Aceptación Final 11.10. Obligaciones no Satisfechas y Responsabilidades no Liberadas 11.11. Remoción y Limpieza del Sitio 12. OBJETIVO DEL PROYECTO 13. VARIACIONES Y AJUSTES 13.1. Derecho a Variar 13.2. Ingeniería de Valor 13.3. Procedimiento de Variación 13.4. (No utilizada) 13.5. (No utilizada) 13.6. Jornada de Trabajo 13.7. Ajustes por Cambios en la Legislación 14. PRECIO DEL CONTRATO Y PAGO 14.1. Precio del Contrato 14.2. Adelanto 14.3. Solicitud de Pagos Provisionales 14.4. Flujo de Caja 14.5. Planta y Materiales destinados para los Trabajos 14.6. Pagos Provisionales 14.7. Cronograma de Pagos 14.8. Pago o Certificación Retrasados 14.9. No usada 14.10. Declaración al momento de la Culminación 14.11. Solicitud de Pago Final 14.12. Liberación 14.13. Pago Final 14.14. Cese de la Responsabilidad del EMPLEADOR 14.15. Moneda de Pago 14.16. Requisitos ECA 14.17. Reclamos por Pagos Adicionales 15. RESOLUCIÓN POR PARTE DEL EMPLEADOR 15.1. Aviso de Subsanación 15.2. Resolución por parte del EMPLEADOR 15.3. Valoración en la Fecha de Resolución 15.4. Pago después de la Resolución 15.5. Incumplimiento con las Pruebas de Garantía en la Fecha Límite de 15.6. Derecho del EMPLEADOR de Resolver el Contrato 16. SUSPENSIÓN Y RESOLUCIÓN POR PARTE DEL CONTRATISTA 16.1. Derecho del CONTRATISTA a Suspender los Trabajos 16.2. Resolución por parte del CONTRATISTA 16.3. Cese de los Trabajos y Retiro de los Equipos del CONTRATISTA 16.4. Pago al momento de la Resolución 16.5. Derechos de Resolución Exclusivos 17. RIESGO Y RESPONSABILIDAD 17.1. Indemnizaciones 17.2. Cuidado de las Trabajos por parte del CONTRATISTA 17.3. Riesgos del EMPLEADOR 17.4. Consecuencias de los Riesgos del EMPLEADOR 17.5. Derechos de Propiedad Intelectual e Industrial 17.6. Limitación de Responsabilidad 18. SEGUROS 18.1. Seguros del EMPLEADOR 18.2. Seguros del CONTRATISTA 18.3. Beneficiario del Seguro 18.4. Seguros para el Personal del CONTRATISTA 18.5. Requisitos de Declaración 18.6. Alteraciones de los Seguros 18.7. Asistencia de Reclamos 18.8. Subsistencia de Responsabilidades Subyacentes 18.9. Incumplimiento con Asegurar 18.10. Indemnidad por Invalidación 18.11.Idioma 19. FUERZA MAYOR 19.1. Definición de Fuerza Mayor 19.2. Notificación de Fuerza Mayor 19.3. Obligación de Minimizar el Retraso 19.4. Consecuencias de Fuerza Mayor 19.5. Fuerza Mayor que afecte al Subcontratista 19.6. Resolución Opcional, Pago y Liberación 19.7. Aplicación 20. RECLAMOS, CONTROVERSIAS Y ARBETRAJE 20.1. Reclamos por parte del CONTRATISTA 20.2. Conciliación 20.3. Resolución de Expertos 20.4. Arbitraje 20.5. Controversias de Múltiples Partes 20.6. Obligaciones Subsistentes ANEXOS ANEXO 1 DEF1NICIONES. ANEXO 2 ESPECIFICACIONES GENERALES DE LOS TRABAJOS A REALIZAR. ANEXO 3 No USADO ANEXO 4 HITOS DEL PROYECTO Y PAGOS AL CULMINAR CADA HITO DEL PROYECTO ANEXO 5 PRECIOS Y PAGOS ANEXO 6 No USADO ANEXO 7 FIANZAS Y GARANTÍAS DE EJECUCIÓN ANEXO 8 PENALIDADES POR RETRASOS. ANEXO 9 GARANTÍAS DE RENDIMIENTO Y PRUEBAS DE GARANTÍA. ANEXO 10 PENALIDADES POR INEJECUCIÓN ANEXO 11 SEGUROS ANEXO 12 INFORMACIÓN PROPORCIONADA POR EL EMPLEADOR ANEXO 13 CONTRATO COLATERAL DEL SUBCONTRATISTA ANEXO 14 No USADO. ANEXO 15 SUBCONTRATISTAS DESIGNADOS . ANEXO 16 RESPUESTOS & CONSUMIBLES ANEXO 17 No USADO. ANEXO 18 REQUISITOS DE PRINCIPIOS DEL ECUADOR ANEXO 19 AUTORIZACIONES. ANEXO 20 INFORMACIÓN CONFIABLE . ANEXO 21 CRITERIOS DE MATERIA PRIMA ANEXO 22 CONTRATISTA DE TRABAJOS ASOCIADOS. ANEXO 23 DOCUMENTOS DEL PROYECTO ANEXO 24 No USADO. ANEXO 25 PROGRAMA SUMARIO NIVEL 1. ANEXO 26 LISTA DE PROVEEDORES. ANEXO 27 LIMITES DE ALCANCE Y EXCLUSIONES. ANEXO 28 INTEGRACIÓN DEL PMRT 4. Contrato General de Obra – Modalidad EPC ANTECEDENTES PRIMERO: Propiedad Del Cliente SEGUNDO: Actividad Del Contratista. CONDICIONES GENERALES TERCERO: Especificación del Servicio. CUARTO: Modalidad del Contrato. QUINTO: Responsabilidad del Contratista por la Ingeniería SEXTO: Responsabilidad del Contratista por la Procura o Adquisición SÉPTIMO: Responsabilidad del Contratista por la Construcción o Instalación El OCTAVO: Entrada en vigencia o Fecha de Suscripción NOVENO: Normatividad Técnica DÉCIMO: Definición y Alcance de las Proformas UNDÉCIMO: Alcances de la Ingeniería del Detalle DUODÉCIMO: Cambios no permitidos en las Proformas DECIMOTERCERO: Cambios permitidos en las Proformas DECIMOCUARTO: Precio Total del Contrato DECIMOQUINTO: Modalidad del Precio Pactado. DECIMOSEXTO: Obligaciones Del Contratista por la modalidad del Precio Pactado DECIMOSÉPTIMO: Obligaciones Del Cliente por la modalidad del Precio Pactado DECIMOCTAVO: Orden de Compra o de Servicios DECIMONOVENO: Ajustes al precio por cambios económicos o legales. VIGÉSIMO: Reserva de dominio VIGÉSIMO PRIMERO: Garantías por el primer pago y por el fiel cumplimiento VIGÉSIMO SEGUNDO: Pagos posteriores VIGÉSIMO TERCERO: Cómputo de los plazos VIGÉSIMO CUARTO: Obras de menor cuantía VIGÉSIMO QUINTO: Condiciones para las obras de menor cuantía DEL PRECIO Y LA FORMA DE PAGO VIGÉSIMO SEXTO: Del alcance del precio VIGÉSIMO SÉPTIMO: Precio Total del Contrato VIGÉSIMO OCTAVO: Modalidad por pronto pago VIGÉSIMO NOVENO: Alcances de la modalidad por pronto pago TRIGÉSIMO: Métodos de Pago TRIGÉSIMO PRIMERO: Abonos en otras monedas TRIGÉSIMO SEGUNDO: Registro de la fecha de pago ADICIONALES Y DEDUCCIONES TRIGÉSIMO TERCERO: Adicionales por vicios ocultos en el terreno o en la estructura TRIGÉSIMO CUARTO: Adicionales por solicitud del cliente TRIGÉSIMO QUINTO: Adicionales por labores previas o complementarias TRIGÉSIMO SEXTO: Adicionales por alteraciones del entorno TRIGÉSIMO SÉPTIMO: Adicionales por Diseño de Ingeniería y Arquitectura TRIGÉSIMO OCTAVO: Gestión y aceptación de adicionales TRIGÉSIMO NOVENO: Deducciones CUADRAGÉSIMO: Obras previas, complementarias o nuevas DE LOS PAGOS CUADRAGÉSIMO PRIMERO: Cálculo del monto de los pagos CUADRAGÉSIMO SEGUNDO: Monto del Primer Pago CUADRAGÉSIMO TERCERO: Fecha del primer pago. CUADRAGÉSIMO CUARTO: Lucro cesante por el primer pago no realizado CUADRAGÉSIMO QUINTO: Cronograma de Pagos Posteriores CUADRAGÉSIMO SEXTO: Condiciones y Plazos para los Pagos Posteriores CUADRAGÉSIMO SÉPTIMO: Condiciones para el pago de obras de menor cuantía CUADRAGÉSIMO OCTAVO: Condiciones generales para el pago de adicionales. CUADRAGÉSIMO NOVENO: Condiciones para el pago de adicionales mayores QUINCUAGÉSIMO: Condiciones y Plazos para el último pago de cada proforma o del total del contrato QUINCUAGÉSIMO PRIMERO: Pago de adicionales QUINCUAGÉSIMO SEGUNDO: Pago de detracciones. GARANTÍA POR EL PRIMER PAGO QUINCUAGÉSIMO TERCERO: Garantía en productos por el primer pago. QUINCUAGÉSIMO CUARTO: Plazo de entrega de productos QUINCUAGÉSIMO QUINTO: Garantía mediante título valor por el primer pago QUINCUAGÉSIMO SEXTO: Renovación del título valor QUINCUAGÉSIMO SÉPTIMO: Plazo de entrega de productos garantizados por título valor QUINCUAGÉSIMO OCTAVO: Obligaciones Del Cliente sobre el título valor QUINCUAGÉSIMO NOVENO: Garantías por pronto pago SEXAGÉSIMO: Fondo de Garantía de Fiel Cumplimiento SEXAGÉSIMO PRIMERO: Uso del Fondo de Garantía por Fiel Cumplimiento SEXAGÉSIMO SEGUNDO: Condiciones para retener el Fondo de Garantía SEXAGÉSIMO TERCERO: Fondo de Garantía de pagos por adicionales SEXAGÉSIMO CUARTO: Devolución del fondo de garantía por fiel cumplimiento DE LOS PLAZOS DE EJECUCIÓN SEXAGÉSIMO QUINTO: Jornada de labor y trabajo nocturno SEXAGÉSIMO SEXTO: Jornada de labor atípica SEXAGÉSIMO SÉPTIMO: Días hábiles SEXAGÉSIMO OCTAVO: Actividades preparatorias SEXAGÉSIMO NOVENO: Plazos preparatorios para sistemas SEPTUAGÉSIMO: Plazos preparatorios para sistemas SEPTUAGÉSIMO PRIMERO: Plazos preparatorios para equipamiento SEPTUAGÉSIMO SEGUNDO: Plazos preparatorios para tratamiento SEPTUAGÉSIMO TERCERO: Plazos preparatorios para automatización y control de motores SEPTUAGÉSIMO CUARTO: Plazos preparatorios para sistemas de extinción de incendios SEPTUAGÉSIMO QUINTO: Plazos preparatorios para SEPTUAGÉSIMO SEXTO: Plazos preparatorios para obras civiles y revestimientos SEPTUAGÉSIMO SÉPTIMO: Plazos preparatorios en obras fuera SEPTUAGÉSIMO OCTAVO: Visita Previa SEPTUAGÉSIMO NOVENO: Consideraciones para el inicio de obra OCTOGÉSIMO: Fecha efectiva de Inicio de Obra OCTOGÉSIMO PRIMERO: Plazo de ejecución OCTOGÉSIMO SEGUNDO: Etapas de ejecución de la obra OCTOGÉSIMO TERCERO: Ejecución de trabajos con consideraciones especiales OCTOGÉSIMO CUARTO: Compromiso de Entrega DE LA EJECUCIÓN OCTOGÉSIMO QUINTO: Subcontratistas OCTOGÉSIMO SEXTO: Seguridad en el trabajo OCTOGÉSIMO SÉPTIMO: Limpieza del área de trabajo OCTOGÉSIMO OCTAVO: Horario de ingreso y salida de personal Del Contratista OCTOGÉSIMO NOVENO: Órdenes emitidas por El Cliente NONAGÉSIMO: Ingreso de productos listados como partidas NONAGÉSIMO PRIMERO: Custodia de Productos NONAGÉSIMO SEGUNDO: Ingreso de materiales no listados como partidas NONAGÉSIMO TERCERO: Ingreso y Retiro de herramientas, sobrantes y material excedente. NONAGÉSIMO CUARTO: Área de almacén FUERZA MAYOR Y CASOS FORTUITOS NONAGÉSIMO QUINTO: Causas de fuerza mayor NONAGÉSIMO SEXTO: Casos fortuitos NONAGÉSIMO SÉPTIMO: Responsabilidad del Contratista frente a un acto de fuerza mayor o caso fortuito NONAGÉSIMO OCTAVO: Responsabilidad Del Cliente frente a un acto de fuerza mayor o caso fortuito NONAGÉSIMO NOVENO: Procedimiento para notificar causas de fuerza mayor o casos fortuitos PRÓRROGAS CENTÉSIMO: Prórrogas de responsabilidad DEL CLIENTE CENTÉSIMO PRIMERO: Otro tipo de Prórrogas CENTÉSIMO SEGUNDO: Condiciones generales para las prórrogas ENTREGA Y RECEPCIÓN DE OBRA CENTÉSIMO TERCERO: Pruebas previas CENTÉSIMO CUARTO: Fin del plazo para entrega de obra CENTÉSIMO QUINTO: Condiciones técnicas para entrega de obra. CENTÉSIMO SEXTO: Día de entrega de obra OBSERVACIONES CENTÉSIMO SÉPTIMO: Reporte de observaciones CENTÉSIMO OCTAVO: Plazo y levantamiento de observaciones OTRAS OBLIGACIONES DE LAS PARTES CENTÉSIMO NOVENO: Otras Obligaciones Del Contratista. CENTÉSIMO DÉCIMO: Otras obligaciones Del Cliente. PERSONAS RESPONSABLES CENTÉSIMO UNDÉCIMO: Responsables de parte del cliente. DOCUMENTACIÓN Y COMUNICACIONES CENTÉSIMO DUODÉCIMO: Documentos contables CENTÉSIMO DECIMOTERCERO: Cronograma de obra CENTÉSIMO DECIMOCUARTO: Documentos de obra CENTÉSIMO DECIMOQUINTO: Medios electrónicos CENTÉSIMO DECIMOSEXTO: Otros documentos CAUSALES DE RESOLUCIÓN CENTÉSIMO DECIMOSÉPTIMO: Causales imputables Al Contratista. CENTÉSIMO DECIMOCTAVO: Causas Imputables Al Cliente. CENTÉSIMO DECIMONOVENO: Procedimiento para notificar causales de resolución de contrato CENTÉSIMO VIGÉSIMO: Plazo para responder por imputaciones para resolución de contrato CENTÉSIMO VIGÉSIMO PRIMERO: Constatación Física PENALIDADES CENTÉSIMO VIGÉSIMO SEGUNDO: Condiciones generales sobre penalidades CENTÉSIMO VIGÉSIMO TERCERO: Penalidades por incumplimiento de parte CENTÉSIMO VIGÉSIMO CUARTO: Penalidades por incumplimiento de parte Del Contratista GARANTÍA DE OBRA CENTÉSIMO VIGÉSIMO QUINTO: Causas principales de fallas de productos o servicios CENTÉSIMO VIGÉSIMO SEXTO: Garantía por el diseño de ingeniería. CENTÉSIMO VIGÉSIMO SÉPTIMO: Garantía por el producto CENTÉSIMO VIGÉSIMO OCTAVO: Garantía por la instalación o construcción CENTÉSIMO VIGÉSIMO NOVENO: Garantía por la protección del producto o sistema CENTÉSIMO TRIGÉSIMO: Exclusiones de la garantía por causas relativas a la operación del Producto o Sistema CENTÉSIMO TRIGÉSIMO PRIMERO: Exclusiones de la garantía por causas relativas al mantenimiento CENTÉSIMO TRIGÉSIMO SEGUNDO: Exclusiones de la garantía por otras causas CENTÉSIMO TRIGÉSIMO TERCERO: Garantía por el primer año. DISPOSICIONES FINALES CENTÉSIMO TRIGÉSIMO CUARTO: Exención de Responsabilidad CENTÉSIMO TRIGÉSIMO QUINTO: Domicilio de las partes. CENTÉSIMO TRIGÉSIMO SEXTO: Confidencialidad. CENTÉSIMO TRIGÉSIMO SÉPTIMO: Solución de controversias CENTÉSIMO TRIGÉSIMO OCTAVO: Arbitraje CENTÉSIMO TRIGÉSIMO NOVENO: Referencias legales
Otros riesgos habituales que deben supervisarse son los estudios geotécnicos básicos e insuficientes para las características del proyecto, el diseño incompleto o inadecuado, los plazos de ejecución no viables (que no contemplan con suficiente realismo contingencias derivadas de la meteorología, fallos de suministro, retrasos administrativos, afecciones no contempladas, etc.).
Se recomienda utilizar el “contrato llave en mano, a precio alzado y cerrado” y asegurar que se cuente con ingenieros civiles con gran experiencia en procesos de construcción tanto en eólica como fotovoltaica.
Los contratos conforman una de las partes más críticas dentro de la definición del proyecto. Las precipitaciones por cerrar las redacciones y empezar a ejecutar van a generar innumerables riesgos abiertos que no tienen otra solución que la revisión en profundidad de todos los aspectos técnicos contractuales que, o bien pueden suponer un riesgo para el proyecto, o no son práctica habitual en la industria.
El análisis de garantías se convierte en uno de los puntos fundamentales. Hay que poner énfasis en la comprobación de que las garantías y sus penalizaciones asociadas son suficientes para cubrir posibles lucros cesantes del proyecto y la correcta integración de la sensibilidad en el modelo financiero.
Los retrasos son otro punto clave. Es necesario un análisis detallado de la coherencia entre contratos a nivel de alcance, cronograma y responsabilidades y penalizaciones con clara definición de la matriz de responsabilidades y sus riesgos asociados.
El contrato cobra también especial relevancia al obtener financiación. Actualmente sin modelo “Full–Service” por parte del tecnólogo parece inviable acceder a financiación. En este punto la negociación del contrato debe poner énfasis no solo en la disponibilidad sino en cómo se gestionan los grandes correctivos, caracterizar la fuerza mayor, y acotar tiempos de respuesta y asegurar que el modelo de explotación maximiza el retorno de la inversión.
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ELEMENTOS QUE CONSTITUYEN LA INSTALACIÓN 1.5 .1 ELECCIÓN Y DESCRIPCIÓN DEL AEROGENERADOR 1.5.2 DESCRIPCIÓN DETALLADA DEL AEROGENERADOR 1.5.2.1 CARACTERÍSTICAS 1.5.2.2 CENTRO DE TRANSFORMACIÓN INTEGRADO EN LA TORRE 1.5.3 CENTRO DE ENTREGA Y CUARTO DE CONTROL 1.6 PARÁMETROS DE DISEÑO 1.6.1 CONDICIONES DEL VIENTO 1.6.2 VERIFICACIONES DE LAS CONDICIONES DE VIENTO 1.7 OBRA CIVIL 1.7.1 CIMENTACIÓN 1.7.2 CARACTERISTICAS DE LA PLATAFORMA DE MONTAJE 1.7.3 MOVIMIENTOS DE TIERRA 1.7.3.1 VIA DE ACCESO 1.7..3.2 EXCAVACIÓN DE LA CIMENTACIÓN 1.7.3.3 ZANJA DE LAS CANALIZACIONES 1.7.4 PLATAFORMA DE MONTAJE 1.7.5 CUARTO DE CONTROL 1.8 TORRE METEOROLÓGICA 1.8.1 DESCRIPCIÓN GENERAL 1.8.1.1 TORRETA DE BASE TRIANGULAR ARRIOSTRADA 1.8.1.2 TORRETA DE BASE TRIANGULAR AUTOSOPORTADA 1.8.2 INSTALACION DE PARARAYOS 1.8.3 INSTALACIÓN DE EQUIPO DE MEDIDA 1.9 FUNCIONAMIENTO DE LA INSTALACIÓN Y VIDA UTIL 1.10 CONEXIONES A REDES GENERALES 1.10.1 PUNTO DE CONEXIÓN A LA RED DE DISTRIBUCIÓN 1.10.2 CANALIZACION SUBTERRANEA DE MEDIA TENSIÓN 1.10.3 CONEXIÓN AL CENTRO DE CONTROL / SCADA ENERCON 1.11 AFECCIONES A OTROS AEROGENERADORES CERCANOS 1.12 AFECCIONES AEREAS 1.13 DISTANCIA A NUCLEOS HABITADOS 1.14 DISTANCIA A CARRETERAS 1.15 IMPACTO AMBIENTAL 1.16 REGLAMENTACIÓN 1.17 PRESUPUESTO 1.18 PROGRAMACIÓN DE LA INSTALACION 1.19 TÉCNICO AUTOR DEL PROYECTO CAPITULO II. MEMORIA DE CÁLCULO 2.1 CÁLCULO ELÉCTRICO 2.1.1 LÍNEA SUBTERRÁNEA DE MEDIA TENSIÓN (EVACUACIÓN) 2.1.2 CÁLCULO DE INSTENSIDAD MÁXIMA ADMISIBLE DE LA LÍNEA 2.1.3 CAÍDA DE TENSIÓN 2.1.4 PÉRDIDA DE POTENCIA 2.1.6 PROTECCIÓN CONTRA CORRIENTES DE CORTO CIRCUITO 2.1.7 CONEXIONES 2.1.8 NORMAS DE CONSULTA 2.2 PRODUCCIÓN ESTIMADA 2.2.1 DOCUMENTOS TÉCNICOS DEL AEROGENERADOR 2.2.2 ESTIMACIONES DE PRODUCCIÓN 2.3 CÁLCULO DE CIMENTACIÓN CAPITULO III. GESTIÓN DE RESIDUOS 3.1 MEMORIA INFORMATIVA DE DISEÑO 3.2 DEFINICIONES 3.3 MEDIDAS DE PREVENSIÓN DE RESIDUOS 3.3.1 PREVENCIÓN DE TAREAS 3.3.2 PREVENCIÓN EN LA ADQUISICIÓN DE MATERIALES 3.3.3 PREVENCIÓN EN LA PUESTA EN OBRA 3.3.4 PREVENCIÓN EN EL ALMACENAMIENTO 3.4 CANTIDAD DE RESIDUOS 3.5 SEPARACIÓN DE RESIDUOS 3.6 MEDIDAS DE SEPARACIÓN EN OBRAS 3.7 INVENTARIO DE RESIDUOS PELIGROSOS 3.8 DESTINO FINAL 3.9 PRESCRICIONES DEL PLIEGO DE RESIDUOS CAPITULO IV PLIEGO DE CONDICIONES CONDICIONES TÉCNICAS DE MATERIALES ELÉCTRICOS, EQUIPOS Y EJECUCIÓN DE CANALIZACIONES 4.1.1 CARACTERISTICAS DEL AEROGENERADOR 4.1.2 SISTEMA DE ELEVACION DE TENSIÓN 4.1.3 CANALIZACIONES 4.1.4 CONDUCTORES 4.1.5 APARAMENTA DE MANDO Y PROTECCIÓN 4.1.6 CONDICIONES DE PUESTA A TIERRA 4.1.7 ARMÓNICOS Y COMPATIBILIDAD ELECTROMAGNETICA 4.1.8 CUADROS ELÉCTRICOS 4.1.9 TRABAJOS DE SOLDADURA, TORNILLERIA EN UNIÓN A ZAPATA 4.1.10 CONTROL Y CRITERIOS DE ACEPTACIÓN O RECHAZO 4.1.11 USO MANTENIMIENTO Y SEGURIDAD 4.1.12 CERTIFICADOS Y DOCUMENTACIÓN 4.2 CONDICIONES FACULTATIVAS 4.2.1 CONDICIONES DE EJECUCIÓN DE OBRA CIVIL 4.2.2 HORMIGONES DE CIMENTACIONES 4.2.3 PROCESO DE TENDIDO DE CABLES 4.2.4 OBLIGACIONES EN MATERIA LABORAL 4.2.5 CONDICIONES GENERALES DE MATERIALES 4.2.6 FORMA DE ABONO 4.2.7 RELACIONES VALORADAS Y CERTIFICACIONES 4.3 RECONOCIMIENTO Y RECEPCIÓN DE LAS OBRAS 4.3.1 RECONOCIMIENTO DE LAS OBRAS 4.4. PRUEBAS Y ENSAYOS 4.5. PUESTA EN SERVICIO DEL PARQUE EOLICO 4.6. RECEPCIÓN PROVISIONAL 4.7. RECEPCIÓN DEFINITVA Y ENTREGA O TRANSFERENCIA DE LA INSTALACIÓN EÓLICA A LA PROPIEDAD 4.9. CONDICIONES DE ÍNDOLE LEGAL 4.9.1. DEL TITULAR DE LA INSTALACIÓN Y SUS OBLIGACIONES 4.9.2. OBLIGACIONES DEL TITULAR FRENTE A DETERMINADOS INCUMPLIMIENTOS 4.9.3. NORMAS DE CONEXIÓN Y DESCONEXIÓN DE PARQUE EOLICOS 4.9.4 DE LA DIRECCIÓN FACULTATIVA 4.9.5 SUMINISTRADOR 4.9.6. DE LA EMPRESA INSTALADORA O CONTRATISTA 4.9.7 COORDINADOR DE SEGURIDAD Y SALUD 4.9.8 ENTIDADES Y LOS LABORATORIOS DE CONTROL DE CALIDAD DE LA EDIFICACIÓN 4.9.9 INTERPRETACIONES, ACLARACIONES Y MODIFICACIONES DE LOS DOCUMENTOS DEL PROYECTO CAPITULO V ESTUDIO DE SEGURIDAD Y SALUD 1. INTRODUCCIÓN 2. DESCRIPCIÓN DE LA ACTIVIDAD 3. RECURSOS CONSIDERADOS 4. IDENTIFICACIÓN Y VALORACIÓN DE LOS RIESGOS 5. PLANIFICACION DE LA ACCIÓN PREVENTIVA 6. DISPOSICIONES MÍNIMAS RELATIVAS A LOS LUGARES DE TRABAJO 7. NORMAS ESPECÍFICAS DE LA ACTUACIÓN PREVENTIVA 7.1 RIESGOS DE LA MAQUINARIA 7.2 RIESGOS FRECUENTES EN LA INSTALACIÓN 7.3 RIESGOS MÁS FRECUENTES DURANTE LAS PRUEBAS DE CONEXIONADO 8. PRESUPUESTO DE SEGURIDAD Y SALUD CAPITULO VI PRESUPUESTO DE PROYECTO DETALLADO CAPITULO VII PLANOS Capítulo 8. Pliegos 1. Pliego de condiciones técnicas a. Objeto de este Pliego b. Documentos del Proyecto c. Interpretación del Proyecto d. Libro de Órdenes e. Condiciones no especificadas f. Permisos, Licencias y Dictámenes g. Documentación Previa al Inicio de Obra h. Normativa de Obligado Cumplimiento i. Medidas de orden y seguridad j. Indemnización por cuenta del contratista k. Gastos a cargo del contratista l. Control de unidades de obras m. Replanteo de las obras n. Contradicciones y omisiones en el proyecto ñ. Obras defectuosas o mal ejecutadas 2. Pliego de condiciones de Infraestructura eléctrica Limpieza y desbroce del terreno Explanaciones y drenaje Canalizaciones para las instalaciones eléctricas Zanjas Zanjas cruces arroyos Zanjas cruces caminos Arquetas b. Condiciones de los materiales Procedencia y ensayo de los materiales Rellenos de zanjas Áridos para hormigones y morteros Agua en morteros y hormigones Cementos Hormigones Tubos Tapas de registro y rejillas Electricidad Materiales Defectuosos 3. Condiciones generales para la ejecución de las obras. a. Desbroce y limpieza del terreno b. Excavación y préstamos c. Media tensión 4. Medición y abono de las unidades de obra a. Criterios de Medición b. Control de calidad y comprobación de las obras. 5. Plazos y recepciones a. Plazo de ejecución b. Plazo de Garantía c. Recepción Provisional c. Recepción definitiva
TALLER DE TRABAJO Pliego de prescripciones técnicas para la ejecución del parque eólico Objeto del pliego de prescripciones técnicas Peticionario Emplazamiento de las instalaciones Objeto del contrato Alcance del contrato. El contrato incluirá el suministro, instalación, puesta en marcha y mantenimiento durante el plazo de garantía de un aerogenerador, la línea de evacuación de energía, la obra civil y las infraestructuras e instalaciones complementarias necesarias para el correcto funcionamiento del parque eólico. Aerogenerador Línea directa para evacuación de energía y punto de conexión Obra civil Condiciones de suministro e instalación Mediciones Presupuesto Duración del contrato Abonos al contratista Visita a las instalaciones Responsable del contrato Condiciones facultativas en la ejecución del contrato. Representación de la administración: dirección técnica. Libros de órdenes Representación de la contrata El Adjudicatario deberá designar un Ingeniero Industrial perfectamente identificado con el Proyecto, que actúe como representante ante la Administración, y que deberá estar representado permanentemente durante la fase de instalación y pruebas por persona o personas con poder suficiente como para responder sobre todas las cuestiones relativas a las mismas, para lo que deberá poseer conocimientos técnicos suficientes. Ejecución de las instalaciones La instalación se ejecutará con estricta sujeción al PROYECTO TÉCNICO del parque eólico aprobado, debiendo la Dirección Técnica de la Administración aprobar específicamente cualquier cambio en el mismo durante la construcción, siempre que la propuesta de modificación o cambio justificado por escrito por el Adjudicatario. Reglamentos y normas a seguir Daños y perjuicios Personal del adjudicatario Obligaciones del adjudicatario Seguridad pública Reconocimiento del terreno Condiciones exigidas a los elementos de trabajo Litigación Vicios ocultos Ejecución de las instalaciones Plan de pruebas y control de calidad. Pruebas y ensayos Inspecciones y pruebas de taller Pruebas durante el periodo de suministro e instalación Pruebas de sistemas Control de la ejecución de los trabajos Periodo de suministro e instalación Puesta a punto Prueba de funcionamiento y rendimiento Recepción del suministro Acta de Recepción Garantía del suministro Actas de parada y de puesta en marcha Mantenimiento Seguridad y confidencialidad Propiedad Documentación final Certificados y homologaciones Incumplimientos y sanciones Materiales o elementos que no sean de recibo Penalidades Penalidades por retrasos Penalidades por curva de potencia garantizada Penalidades por factor de potencia Penalidad por falta de consecución de la disponibilidad garantizada Penalidad por falta grave Penalidades a imponer por la dirección facultativa Penalidades durante la operación y mantenimiento Seguros Seguros de material y de las instalaciones durante el montaje Seguros durante el plazo garantía y mantenimiento Documentos del pliego
TALLER DE TRABAJO Caso real. Proyecto portuario en Colombia tipo Engineering, Procurement and Construction Management. EPCM.
TALLER DE TRABAJO Contrato EPC (Egineering, Procurement and Construction) 1. EPC (Egineering, Procurement and Construction) a. “Llave en Mano” (Turn Key en inglés, TK) b. Ventajas de la modalidad EPC o llave en mano c. ¿Cuál es la diferencia entre contratos EPC y EPCM? d. Características del contrato EPC 2. EPCC (Engineering, Procurement, Construction & Commisioning) 3. EPCM (Engineering, Procurement, Construction & Management) 4. Contratos FEED (Front End Engineering Design) 5. Estimación a libro abierto – OBE (Open Book Estimation)
TALLER DE TRABAJO Diferencias prácticas en el contrato de ingeniería, adquisiciones y construcción (EPC) y el contrato de ingeniería, adquisiciones y gestión de la construcción (EPCM). 1. La diferencia fundamental es el papel del contratista EPC o EPCM. 2. El contratista de EPC celebra acuerdos separados con los contratistas, proveedores, subcontratistas, proveedores secundarios, etc. 3. El contratista EPCM no está directamente involucrado en la construcción y construcción del proyecto. 4. El contratista de EPCM tiene el deber de garantizar las especificaciones técnicas y funcionales del proyecto. 5. El contratista de EPCM es responsable de establecer acuerdos contractuales. 6. Diferencias en la intervención del director en EPC y EPCM 7. EPCM y estructura de tarifas.
TALLER DE TRABAJO ¿Por qué escoger UN EPC o un EPCM? 1. ¿EPC o EPCM? Ingeniería, Adquisiciones y Construcción (EPC) Ingeniería, Adquisiciones, Construcción y Gestión (EPCM) 2. ¿Por qué escoger un EPC? 3. ¿Por qué elegir EPCM? 4. Esquemas comparativos de EPC y EPCM.
TALLER DE TRABAJO Modelos de desarrollo de proyectos de ingeniería. 1) Diseño de licitación-construcción (Design-Bid-Build DBB) y 2) diseño-construcción (Design-Build DB o Engineering- Procurement-Construction EPC).
TALLER DE TRABAJO. Contrato de Gestión de Ingeniería Compras y Construcción (EPCM, por sus siglas en inglés. Engineering, Procurement, Construction, Management).
TALLER DE TRABAJO Project Manager de proyectos EPC – EPCM. La profesión del futuro.
TALLER DE TRABAJO El Equipo de Gestión de proyectos EPC – EPCM. 1. Project Manager. Gerente del Proyecto. 2. Asesor de Ejecución del Proyecto. 3. Gerente de Ingeniería. 4. Gerente de Adquisiciones y Contratos. 5. Gerente de Programación y Control. 6. Gerente de la Calidad del Proyecto. 7. Gerente de Construcción. 8. Gerente HSE, HSE (“Health, Safety & Environment”) y “We Care”.
TALLER DE TRABAJO. Términos y condiciones de licitación del proceso de licitación cuando se obtiene el precio de EPCM. Especificaciones Técnicas y Bases de Licitación EPCM. 1. Demostrar que técnicamente es posible. 2. Impacto medioambiental y soluciones en casos de emergencia. 3. Inspección técnica de fabricación y montaje de equipos con Dirección Integrada de proyectos EPCM
TALLER DE TRABAJO Contratos de construcción contenidos en el sistema FIDIC 1. Modelos de contratos FIDIC de la "Federación Internacional de Ingenieros Consultores". 2. Los contratos "llave en mano" modalidad "EPC" a. Concepto del contrato "llave en mano" b. Contrato bajo modalidad EPC c. Características principales de los contratos "llave en mano" 1. Fusión de las etapas de elaboración del proyecto y ejecución de la obra en una sola persona 2. Obligación que asume el contratista 3. Existencia de un solo contrato y modalidades del mismo 4. Plazos de término y extensiones de tiempo de ejecución. Referencia a la doctrina "time at large" 5. Presupuestos necesarios para que el contrato se ponga en marcha 6. Procedimiento de licitación del contrato 7. Elaboración del proyecto y diseño de construcción 8. Existencia de un precio determinado a suma alzada 9. El estándar de conducta exigible al contratista bajo la modalidad de contrato "llave en mano o Turnkey- EPC" TALLER DE TRABAJO Esquemas. Estrategias contractuales para el desarrollo de Proyectos EPC y EPCM. 1. Figuras Contractuales en Proyectos de Construcción 2. EPCM vs EPC 3. Ventajas de los contratos EPCM 3. Documentos contractuales 4. Servicios comprendidos en el contrato 5. Retribución por los servicios 6. Incentivos 7. Limitación de responsabilidad 8. Temas Aduaneros 9. Ley aplicable y solución de controversias 10. Aspectos Generales a Considerar por el Cliente 11. Aspectos a Considerar en los Términos y Condiciones del Contrato EPCM CHECK-LIST 1. La configuración de los contratos «llave en mano» en el mercado internacional. 2. Los modelos de contratos FIDIC, la International Federation of Consulting Engineers. 3. La estandarización de los contratos de construcción en al ámbito internacional. 4. Las condiciones generales FIDIC 5. El contrato-tipo ENAA 6. El contrato «llave en mano» de la EIC 7. El fenómeno de estandarización 8. Condiciones y características específicas de los contratos internacionales para las obras de construcción de ingeniería civil. 9. Características de los contratos internacionales de construcción en general. 10. Los contratos de construcción internacionales EPC-llave en mano. 11. Características específicas de los contratos «llave en mano». 12. Diferenciación de otras figuras afines. 13. Contenido de los contratos internacionales de construcción «llave en mano». Elementos de internacionalidad potencialmente problemáticos: divisa, ley aplicable. Transmisión de riesgos: precio, plazo, calidad. Fijación del precio. 14. Obligaciones de las partes, cliente y contratista. Fase de preparación del contrato. Fase de ejecución del contrato. 15. Incidentes en la ejecución del contrato. Las «variations clauses» Las cláusulas de hardship Las cláusulas de fuerza mayor 16. Inspecciones y recepción de las obras. 17. Resolución de litigios. Resolución no jurisdiccional de litigios. El arbitraje. Peritaje técnico internacional. Derecho designado por la voluntad de las partes. Determinación del Derecho aplicable en ausencia de designación.
1. CONDICIONES DEL CONTRATO 1.1. Definiciones 1.2. Interpretación 1.3. Comunicaciones 1.4. Legislación 1.4.1. Idioma 1.5. Prioridad de documentos 1.6. No usado 1.7. Cesión 1.8. Cuidado y Provisión de Documentos 1.9. Confidencialidad 1.10. Utilización de los Documentos del CONTRATISTA por parte del EMPLEADOR 1.11. Utilización de los Documentos del EMPLEADOR por parte del CONTRATISTA 1.12. Cumplimiento del Contrato 1.13. Cumplimiento de la Legislación y Autorizaciones 1.14. Responsabilidad Solidaria 1.15. Garantía de la Empresa Matriz 1.16. Requisitos de los Financiadores 1.17. Documentos del Proyecto 1.18. Trabajos Previos 1.19. No Renuncia y Conservación de Recursos 1.20. Carácter vinculante del Contrato 1.21. Acuerdo Total 1.22. Modificaciones 1.23. Divisibilidad 1.24. Gastos de Negociación 1.25. Ejemplares 1.26. CONTRATISTA Independiente 1.27. Planes de Ejecución del Proyecto 2. EL EMPLEADOR 2.1. Derecho de Acceso al Sitio 2.2. Asistencia por parte del EMPLEADOR 2.3. Personal del EMPLEADOR 2.4. (No usado) 2.5. (No usado) 2.6. Asistencia en la Construcción 2.7. Obligaciones del EMPLEADOR para las Pruebas y Comisionamiento 2.8. Alcance del Suministro del EMPLEADOR 3. ADMINISTRACIÓN DEL EMPLEADOR 3.1. Representantes del EMPLEADOR 3.2. Personal Adicional del EMPLEADOR 3.3. Personas Delegadas 3.4. Instrucciones 3.5. Determinaciones
4. EL CONTRATISTA 4.1. Obligaciones Generales del CONTRATISTA 4.2. Fianzas 4.3. Representante del CONTRATISTA 4.4. Subcontratistas 4.5. Subcontratistas Designados 4.6. Cooperación 4.7. Distribución 4.8. Procedimientos de Seguridad 4.9. Control de Calidad 4.10. Información Técnica, Información del Sitio y Riesgos que Afecten la Ejecución 4.11. Suficiencia del Precio del Contrato y Plazo para la Culminación 4.12. Dificultades Imprevisibles, Condiciones del Sitio e Instalaciones Existentes 4.13. Información Técnica del Licenciante 4.14. Derechos de Paso e instalaciones 4.15. Compromiso de Evitar Interferencia 4.16. Ruta de Acceso 4.17. Transporte de Bienes 4.18. Equipos del CONTRATISTA 4.19. Protección del Medio Ambiente 4.20. Electricidad, Agua y Gas 4.21. Materiales y Repuestos proporcionados por el EMPLEADOR 4.22. Informes de Avance 4.23. Seguridad del Sitio 4.24. Operaciones del CONTRATISTA en el Sitio 4.25. Fósiles
5. DISENO 5.1. Obligaciones Generales de Diseño 5.2. Documentos del CONTRATISTA 5.3. Obligaciones del CONTRATISTA 5.4. Estándares Técnicos y Reglamentos 5.5. Capacitación 5.6. Documentos Conforme a Trabajo 5.7. Manuales de Funcionamiento y Mantenimiento 5.8. Error en el Diseño
6. PERSONAL Y MANO DE OBRA 6.1. Contratación de Personal y Mano de Obra 6.2. Remuneraciones y Condiciones de Mano de Obra 6.3. Personas al Servicio de Otros 6.4. Legislación Laboral 6.5. Horas Laborables 6.6. Instalaciones y Facilidades para el Personal 6.7. Salud y Seguridad 6.8. Superintendencia del CONTRATISTA 6.9. Personal del CONTRATISTA 6.10. Equipos del CONTRATISTA 6.11. Conducta Inapropiada
7. PLANTA, MATERIALES Y MANO DE OBRA 7.1. Manera de Ejecución 7.2. Muestras 7.3. Inspección 7.4. Pruebas 7.5. Rechazo 7.6. Medidas Correctivas 7.7. Propiedad de la Planta y Materiales 7.8. Regalías 7.9. Gravámenes 7.10. Equipos del CONTRATISTA 7.11. Materiales Peligrosos 7.12. Repuestos y Consumibles 7.13. Permisos de Importación y Licencias
8. INICIO, RETRASOS Y SUSPENSIÓN 8.1. Inicio de los Trabajos 8.2. Plazo para el Listo para Arranque y Recepción 8.3. Programa 8.4. Ampliación del Plazo para la Culminación 8.5. Reclamos por Ampliación de Plazo para la Culminación 8.6. Retrasos Causados por Autoridades 8.7. Ritmo de Avance 8.7.A Aceleración 8.8. Penalidad por Retrasos 8.9. Suspensión de los Trabajos 8.10. Consecuencias de Ia Suspensión 8.11. Pago por concepto de Planta y Materiales en caso de Suspensión 8.12. Suspensión Prolongada 8.13. Reanudación del Trabajo
8A PRECOMISIONAMIENTO Y LISTO PARA ARRANQUE.
8A.1 Desarrollo de los Procedimientos Detallados de Pruebas 8A.2 Culminación Mecánica - Pre Comisionamiento 8A.3 Listo para Arranque
8B. GARANTÍAS DE RENDIMIENTO 85.1 Garantías de Rendimiento
9. COMISIONAMIENTO Y PRUEBAS DE GARANTÍA 9.1. Comisionamiento 9.2. Pruebas de Garantía 9.3. Pruebas Diferidas 9.4. Reevaluación y Penalidad por Inejecución 9.5. Evaluación de los Resultados de las Pruebas de Garantía 9.6. (No utilizada 9.7. Interferencia con las Pruebas de Garantía
10.1. Certificado de Recepción 10.2. Recepción 10.3. Acceso para el CONTRATISTA luego de la Recepción
11. RESPONSABILIDAD POR DEFECTOS 11.1. Culminación de Trabajo Pendiente y Subsanación de Defectos 11.2. Costo de la Subsanación de Defectos 11.3. Ampliación del Período de Garantía de Buen Rendimiento 11.4. Incumplimiento de Ia Subsanación de Defectos 11.5. Eliminación del Trabajo Defectuoso 11.6. Pruebas Adicionales 11.7. (No usado) 11.8. Investigación del CONTRATISTA 11.9. Certificado de Aceptación Final 11.10. Obligaciones no Satisfechas y Responsabilidades no Liberadas 11.11. Remoción y Limpieza del Sitio
13. VARIACIONES Y AJUSTES 13.1. Derecho a Variar 13.2. Ingeniería de Valor 13.3. Procedimiento de Variación 13.4. (No utilizada) 13.5. (No utilizada) 13.6. Jornada de Trabajo 13.7. Ajustes por Cambios en la Legislación
14. PRECIO DEL CONTRATO Y PAGO 14.1. Precio del Contrato 14.2. Adelanto 14.3. Solicitud de Pagos Provisionales 14.4. Flujo de Caja 14.5. Planta y Materiales destinados para los Trabajos 14.6. Pagos Provisionales 14.7. Cronograma de Pagos 14.8. Pago o Certificación Retrasados 14.9. No usada 14.10. Declaración al momento de la Culminación 14.11. Solicitud de Pago Final 14.12. Liberación 14.13. Pago Final 14.14. Cese de la Responsabilidad del EMPLEADOR 14.15. Moneda de Pago 14.16. Requisitos ECA 14.17. Reclamos por Pagos Adicionales
15. RESOLUCIÓN POR PARTE DEL EMPLEADOR 15.1. Aviso de Subsanación 15.2. Resolución por parte del EMPLEADOR 15.3. Valoración en la Fecha de Resolución 15.4. Pago después de la Resolución 15.5. Incumplimiento con las Pruebas de Garantía en la Fecha Límite de 15.6. Derecho del EMPLEADOR de Resolver el Contrato
16. SUSPENSIÓN Y RESOLUCIÓN POR PARTE DEL CONTRATISTA 16.1. Derecho del CONTRATISTA a Suspender los Trabajos 16.2. Resolución por parte del CONTRATISTA 16.3. Cese de los Trabajos y Retiro de los Equipos del CONTRATISTA 16.4. Pago al momento de la Resolución 16.5. Derechos de Resolución Exclusivos
17. RIESGO Y RESPONSABILIDAD 17.1. Indemnizaciones 17.2. Cuidado de las Trabajos por parte del CONTRATISTA 17.3. Riesgos del EMPLEADOR 17.4. Consecuencias de los Riesgos del EMPLEADOR 17.5. Derechos de Propiedad Intelectual e Industrial 17.6. Limitación de Responsabilidad
18. SEGUROS 18.1. Seguros del EMPLEADOR 18.2. Seguros del CONTRATISTA 18.3. Beneficiario del Seguro 18.4. Seguros para el Personal del CONTRATISTA 18.5. Requisitos de Declaración 18.6. Alteraciones de los Seguros 18.7. Asistencia de Reclamos 18.8. Subsistencia de Responsabilidades Subyacentes 18.9. Incumplimiento con Asegurar 18.10. Indemnidad por Invalidación 18.11.Idioma
19. FUERZA MAYOR 19.1. Definición de Fuerza Mayor 19.2. Notificación de Fuerza Mayor 19.3. Obligación de Minimizar el Retraso 19.4. Consecuencias de Fuerza Mayor 19.5. Fuerza Mayor que afecte al Subcontratista 19.6. Resolución Opcional, Pago y Liberación 19.7. Aplicación
20. RECLAMOS, CONTROVERSIAS Y ARBETRAJE 20.1. Reclamos por parte del CONTRATISTA 20.2. Conciliación 20.3. Resolución de Expertos 20.4. Arbitraje 20.5. Controversias de Múltiples Partes 20.6. Obligaciones Subsistentes
ANEXO 1 DEF1NICIONES. ANEXO 2 ESPECIFICACIONES GENERALES DE LOS TRABAJOS A REALIZAR. ANEXO 3 No USADO ANEXO 4 HITOS DEL PROYECTO Y PAGOS AL CULMINAR CADA HITO DEL PROYECTO ANEXO 5 PRECIOS Y PAGOS ANEXO 6 No USADO ANEXO 7 FIANZAS Y GARANTÍAS DE EJECUCIÓN ANEXO 8 PENALIDADES POR RETRASOS. ANEXO 9 GARANTÍAS DE RENDIMIENTO Y PRUEBAS DE GARANTÍA. ANEXO 10 PENALIDADES POR INEJECUCIÓN ANEXO 11 SEGUROS ANEXO 12 INFORMACIÓN PROPORCIONADA POR EL EMPLEADOR ANEXO 13 CONTRATO COLATERAL DEL SUBCONTRATISTA ANEXO 14 No USADO. ANEXO 15 SUBCONTRATISTAS DESIGNADOS . ANEXO 16 RESPUESTOS & CONSUMIBLES ANEXO 17 No USADO. ANEXO 18 REQUISITOS DE PRINCIPIOS DEL ECUADOR ANEXO 19 AUTORIZACIONES. ANEXO 20 INFORMACIÓN CONFIABLE . ANEXO 21 CRITERIOS DE MATERIA PRIMA ANEXO 22 CONTRATISTA DE TRABAJOS ASOCIADOS. ANEXO 23 DOCUMENTOS DEL PROYECTO ANEXO 24 No USADO. ANEXO 25 PROGRAMA SUMARIO NIVEL 1. ANEXO 26 LISTA DE PROVEEDORES. ANEXO 27 LIMITES DE ALCANCE Y EXCLUSIONES. ANEXO 28 INTEGRACIÓN DEL PMRT
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